主创设计：刘建辉、王冠、王兆宝

项目性质：销售中心

设计面积：1100㎡

主要材料：古罗马灰大理石，孔雀蓝玉大理石，黑白根大理石，

人造石，布艺硬包，科技橡木饰面，瓷砖，艺术玻璃，金属装饰网，拉丝灰色不锈钢

设计时间：2015年5月

完成时间：2015年12月

访谈部分（以下是对矩阵合伙创始人-刘建辉的采访记录）

 德国室内：矩阵团队一直在打造“新亚洲”风格的设计，您是如何理解新亚洲风并且把他融合在设计之中？

关于“新亚洲”不应该是风格来定义，是矩阵在公司创立之初就研发的一个作品系列，我们现在仅仅有“新亚洲”这条线，陆续我们有其他方向系列作品呈现，敬请关注我们的设计出品。矩阵团队一直坚持的原则是，既不被市场所左右，也能保证客户的利益加分点。市场代表的是甲方业主商业价值的体现，业主的商业价值体现又源于何处，源自甲方业主的客户，空间的终端使用者，关注空间与人使用感受才是好的设计，当然好的设计一定有自己特有的表达，看的到是表面的是浮华，看不到背后真正的用心，设计应该是一个的“度”的掌握，这也恰恰是我们最用心之处。

2.对于一个团队或者作品的标签化是如何看待？

“标签化”对于矩阵团队来说应该不太存在，我们目前有18个设计合伙人，每个设计师都有自己的“绝活”！当然从另一个角度来看“标签化”也没有什么不好，每位优秀的设计师一定有自己标志性的经典设计语汇和特定的表达方式，目前我们正在朝着这个方向去努力。每一个新的项目开始我们都力求有所延续和突破，每年的年初都是我们设计研发升级关键节点，在保证作品的延续性和创新性并进，大到整个市场的走向及流行时尚趋势，小到一个节点大样的优化。有了这些努力和严谨的设计态度才能保持更加稳定和优质的设计出品。

3.中国室内设计正经历从“国际化视野时代”回归到“本土化”，您认同这种说法吗？如何理解？

这个我不认同，凭借着中国设计师的视野拓展，资讯的开放，我们越来越清晰什么才是好的设计，什么才是符合现代人生活习惯的好设计；以及全体国民的审美标准的不断提升，让本土设计师也有更多的机会去实现好的设计。中国设计应该走过了闭门造车的“本土化”设计年代，现在应该是走向更加开放、理性、完善，全球正在处于逐渐审美趋同的时代，当然中国设计要在国际上占有一席之地也必须有自己的独特个性，这种个性不是肤浅理解为“本土化”，切勿走入“把任性当个性”的误区。

4.贵公司近几年也斩获众多国际奖项，这些奖项对作品的评选有无共同点？与国际的交流更加频繁，您觉得目前国内和国外设计师的差距在哪里？

这些年我们陆续获得了安德鲁马丁，德国IF，美国IIDA及香港APIDA亚太室内设计诸多颇具分量的室内设计国际大奖，这些是不仅对团队的肯定，也是多一份自我了解的过程，多一个交流的平台，得奖不是目的，但是可以是我们的目标。国内外设计师的差距肯定还是存在，我相信会越来越不明显了，从自身的学习能力和机会获得上国内也不乏一些优秀设计师，重点在于对设计态度，国内设计师略显急切、浮躁了，普遍设计师认为设计是炫技，没有细心去琢磨和品味，总体来讲我们都在逐步成长的过程中烦恼，面对“外来和尚”，我们不卑不亢就好！

5.贵公司是一个年轻的富有创造力的团队，希望通过德网平台给青年设计师怎样的建议？

给设计师建议我们目前尚未有这个资格，也就不误人子弟了，但是可以分享一下我们的成长经历希望能从中对于处在创业状态下的设计师有所启发。矩阵团队从2010年成立以来，无时无刻其实都处于一种备战状态进行工作，在这状态下带来了一系列的衍生，延伸出一种矩阵精神，激励着我们向上、积极而严谨的设计及生活态度，这种态度包含几个点用几个关键词来概括，第一关键词：责任，于公于私，我们不辜负甲方的信任与重托，于私我们重视每位团队成员的成长。理解和意识到责任的重要性不难，做到却是不易，需要沉淀和用心领会。第二个关键词：从容，也许有人会问在这种国内这种大环境下做设计还能从容吗？正是由于我们的随时投入战斗的工作状态，才造就了从容的面对一切突如其来各种变换，知己知彼做好一切准备，不冒进，不停歇，随时调整和改进自己的状态，理性对待设计，感性理解生活。第三关键词：尺度，也是我上面提到的把握一个“度”，任何事情都需要有节制，方能持之以恒，有节制的设计才是好设计，常说设计是缺憾的艺术，没有完美，只有接近完美，正是如此，多一分油腻了，少一分平淡了。掌握好这个火候才能让设计会更加精彩和丰满。